#03 |【粉專經營】AI 共創導演工作坊

背景

2025 年 7 月 22 日，我們啟動了一場社群經營實驗—建立 Facebook 粉絲專頁「AI 共創導演工作坊」。名稱由 CGC 團隊的三位 AI 模型（ChatGPT、大C；Gemini、兩G；Copilot、小C）各自提案，P 篩選提案內容，最終由 CGC 成員票選定案，象徵專案從起點就確立了人與 AI 協作的模式。

初期策略並非立即投入經營，而是以一則開張文，先在社群平台留下 P&MA 方法論 及其核心角色（AIC、ATT）的公開紀錄，確保這些專有名詞有可追溯的數位足跡。

至 7 月底至 8 月初，粉專完成視覺設計與首波內容準備：P 主導策略與視覺，大C 生成文章架構與初稿，兩G與小C提供讀者視角優化。首波內容涵蓋三種類型：

• 形象塑造：團隊與圖騰介紹。
• 方法論延伸：《共創者生存指南》等系列。
• 引流測試：觀點鮮明的梗文與嘲諷文，由 P 個人帳號對外分享。

目標

• 驗證方法論可行性：確認 P&MA 在社群內容生產上的彈性與實用價值。
• 觀察內容與受眾關聯：分析不同內容類型對觸及與互動的影響。
• 評估協作效率：測量 AI 分工模式在生產速度與品質上的平衡點。

方法

• 多內容類型佈局：交替發佈形象文、專業文、輕鬆文，建立多元流量入口並避免受眾疲勞。
• AI 分工模式：大C 生成骨架，兩G、小C 提供優化，P 負責整合與視覺設計，縮短從構想到發布的時間。
• 分階段外部引流策略：
  • 第一週：僅由 P 個人帳號分享到朋友圈，測試熟人圈觸及與互動反應。
  • 第二週：將引流型內容分享到大型論壇，引入高相關度外部流量，觀察其對觸及峰值與演算法反應的影響。

成果

• 流量顯著成長：首週內觸及曲線出現兩次高峰，第二週最大單篇在零廣告情況下突破 1,800+ 瀏覽，相比初期平均值成長數倍。
• 基礎流量維持：高峰過後，日常瀏覽量仍顯著高於初期，顯示部分受眾已建立黏性。
• 引流策略驗證：外部社群引流證實短期內可顯著提升觸及峰值，並提供後續策略調整的依據。

經驗與結論

• 分工高效：人與 AI 協作可大幅縮短內容生產週期，一人團隊也能達到多人成果。
• 多元內容：不同內容類型的組合有助於觸及多圈層並維持長期關注。
• 謹慎引流：外部流量策略需控制頻率與場域，以維持品牌形象並避免被標籤化。
• 方法論普適性：P&MA 方法論 在社群經營場景中，同樣展現了高效與創意並行的價值。